منهجية أجايل Agile لإدارة المشاريع
منهجية أجايل أحدثت طفرة حقيقية في الإدارة وساهمت في التوجة نحو التطور التقني وذلك من خلال إدارة مشاريع البرمجيات وتطوير اللغات الخاصة بالبرمجة بها سواء كانتphp – java script وتحديد الهدف منها والحصول على العديد من النتائج الهامة بها وخاصة أن هذا يحقق لك زيادة في الأرباح النمو، كسب ثقة العملاء، تحديد الأكواد البرمجية فقط، كما تستخدم من تحسين الخدمات والعمليات وتحديد نماذج العمل، كما أن ذلك يتم تحديده وتطبيقه على عدة مشروعات ومنتجات مختلفة، منهجية أجايل لإدارة المشاريع تعتمد على تنفيذ مهام للعملاء بكفاءة وفعالية كبيرة وسرعة استجابة لكافة التغييرات وكذلك التعامل معها بمرونة في فترة زمنية محددة وتتم بشكل منظم مما يساعدك على تدارك الأخطاء.
منهجية أجايل agil لإدارة المشاريع تحقق العديد من الفوائد التي تعود على الإدارة والفرد وتعود على فريق العمل حيث تركز وتتبني القيم والمبادئ وذلك لخلق بيئة عمل أكثر فاعلية وتحصل على منتجات عالية الجودة وتحقق من خلالها قيمة حقيقية للعميل النهائي فمن خلال هذه المنهجية تتمكن من تنظيم وإدارة المهام والأعمال، كما أن المنهجية تعمل على تنمية المهارات والتركيز على قدرات الأفراد، كذلك التركيز على العملاء أكثر من التركيز على قيمة العقد والحصول على ثقة العميل أفضل بكثير من إمضاء العقد، فالمنهجية مميزة تساعدك على تجنب المخاطر وتحقق لك الأرباح، فأحرص على أن توفر هذه الدورة التدريبية إلى فريق العمل الخاص بمؤسستك لتنمية مهاراتهم في هذا الجانب.
في هذه الدورة التدريبية تتمكن من إدارة المشاريع بأكثر من طريقة حيث تختلف الطرق التي يتم إتباعها في عملية تطبيق اجايل بطريقة مرنة باختلاف الشركات أو المنظمات، كما أن هذه الطرق تعمل على حل العديد من المشاكل بعدة طرق مختلفة من هذه الطرق طريقة scrum أجايل سكرم تعتبر من اهم المنهجيات التي تتميز بالمرونة وهذه تتيح لك الفرصة الكبيرة أمام العميل وتغيير المتطلبات أثناء التنفيذ، كما أنه يتم البدء بوضع خارطة لتحديد المنتج وجودة ومدى قابلية في التنفيذ، بالإضافة إلى إمكانية الاعتماد على طريقة كانبان وهو نظام يتم الاعتماد عليه من أجل تنظيم وتدفق المواد الخام عبر قناة من أماكن تخزينها وأماكن تجميعها وتحديد خطوط الإنتاج الخاصة.
من خلال agil لإدارة المشروعات يتم تخصيص دورًا محددًا إلى مدير المشروع وخاصة أن هو القائد الذي يتحدد له العديد من المهام وتختلف حسب طبيعتها حيث يتم تحديد متطلبات العميل وتجميع كافة المعلومات في المرحلة الأولى، كما أنه يتم تخصيص المشروع وأهدافه، تحديد المتطلبات اللازمة للعمل من أجل بناء المشروع، كذلك فهم التكاليف المشروع وتوفيقها، إدارة الموارد بفاعلية، وضع خريطة زمنية بطريقة تفصيلية، كل هذه المهام تتم في المشروع وهو ما يتحدد من خلال منهجية أجيل التي يتم تقديمها لك في مدارك لخدمات الأعمال حيث نساعد الكوادر المختصة على إدارة المشاريع وقياس أداء المهام والفريق ومتابعة التغيير والتطورات وكذلك تحديد نقاط الضعف ومعالجتها فقط قم بطلب الخدمة.
